Management d'Equipe : Animer, Motiver

Cette formation a pour objectif de fournir les fondamentaux managériales pour orienter l’action individuelle et collective vers la performance.

Objectifs

• Développer sa compétence managériale
• Piloter la performance
• Motiver au quotidien
• Identifier les principaux leviers motivationnels
• S’entraîner à résoudre les cas difficiles
  

 

Pédagogie, méthodes, outils et documentation

• Mélange d’apports théoriques et de mises en situation
• Cas concrets et pratiques, test,
• Échanges constructifs et dynamiques 

 

Organisation de la formation

• Durée du séminaire : 2 jours
• Lieu de la formation : à définir
• Prérequis : Aucun
• Dates proposées : à définir
• Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation

Evaluation

Auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire.
Auto-évaluation des acquis de la formation par questionnaire amenant à une réflexion sur un plan d'actions.

Programme

Développer sa compétence managériale

• Qu’est-ce que manager ?
• Identifier les rôles et les missions du manager
• Déjouer les pièges de la fonction
• Apprendre à gérer des paradoxes

Piloter la performance

• Maitriser son activité
• Fixer les objectifs et les communiquer
• Identifier les facteurs clés de l’amélioration de la performance de l’équipe
• Déterminer le niveau d’autonomie des membres de l’équipe
• Adapter son management au niveau d’autonomie de ses collaborateurs : de la directivité à la délégation 

Motiver au quotidien, Identifier les principaux leviers motivationnels

• Réagir aux symptômes de la démotivation
• Faire du suivi des objectifs une occasion de re-mobilisation
• Obtenir l’implication des collaborateurs
• Faire adhérer à des objectifs ambitieux

S’entraîner à résoudre les cas difficiles

• Manager des anciens collègues
• Manager des experts
• Manager une équipe hétérogène
• Manager des collaborateurs de la génération Y
• Savoir recadrer, rappeler les règles des jeux